加快推進重點項目建設進度

雄安新區開展“項目一線百日行”活動

為重點項目建設營造良好施工環境

雄安新區開展“項目一線百日行”活動

人民網雄安7月21日電 據雄安發布消息，連續50余天風雨無阻每天不間斷，累計出動千余人次，調研巡檢百余個項目，徹底解決數十個難點問題……從5月27日開始，每天早上六點半都會有一輛中巴車從雄安市民服務中心准點駛出，奔赴雄安新區各大工程施工現場。這是雄安新區為期100天的“項目一線百日行”活動的一個縮影。

陳剛調研工地疫情防控和重點項目建設。

當前，雄安新區已進入大規模建設階段，今年百余個重點工程在雄安動工建設，各片區工地連綿，一派熱火朝天的場景。雄安新區“項目一線百日行”活動，由雄安集團具體組織，新區各部門、建設指揮部有關負責同志共同參與，通過與項目負責人、施工管理人員、監理人員和一線工人交流，了解項目進展情況，發現存在的問題、難題，現場協調解決，進一步激發各參建單位拼搏奮戰的激情，加快推進新區重點項目建設進度。

河北省委常委、副省長，雄安新區黨工委書記、管委會主任陳剛在調研重點項目建設時專門強調，“要深入開展“項目一線百日行”活動，推動領導力量向一線下沉、工作力量向現場傾斜、工作作風向落實聚集，促進問題有效解決，全面加快項目進度。”

“項目一線百日行”巡查組在白洋澱生態清淤擴大試點工程現場調研。楊亞文/攝

每日清晨，新區和雄安集團、三縣相關負責人幾十人，穿梭於各個工程項目。7月1日，雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長田金昌一行到容東片區對雄安商務服務中心項目疫情防控和項目建設等工作進行調研，並在容東片區安置房G3標段施工現場參加中國雄安集團舉辦的“項目一線百日行，工地處處黨旗紅”七一主題黨日活動﹔7月5日，巡檢組到容城縣和雄縣調研檢查新區垃圾綜合處理設施項目、公益性墓地和殯儀館項目﹔7月10日，巡檢組到容東片區檢查公園項目和商務服務中心項目建設情況﹔7月15日，巡檢組到容東片區檢查CEC項目和道路管廊4標段檢查建設進展、防汛排澇及疫情防控工作情況，現場協調解決問題……

“項目一線百日行”巡檢組在容東片區檢查項目建設情況。張軼/攝

“項目一線百日行”活動與包聯重點項目相結合，通過“聽、看、查、督、定、結”六個步驟開展巡檢工作，聽取項目進展情況，查看現場施工進度，檢查人員在崗及疫情防控、防澇防汛措施落實情況，督促項目建設進度，針對存在問題定人定事定措施定時限，建立問題清單並跟蹤落實情況，為重點項目建設營造優良施工環境。

“項目一線百日行”活動期間，在項目現場組織了容東安置房“兩抓五保”擂台賽和容東綜合管廊5個標段施工單位“比學趕幫超”擂台賽，召開了新區防汛排澇暨萍河防洪治理工程現場會，啟動了集團安全生產月活動等。雄安集團各公司分別組織“早班車”“晚班車”等小分隊，落實常態化項目巡檢工作。

同時，雄安集團組織流動紅旗競賽活動，第一期已評定流動紅旗10面，包括投資建設進度流動紅旗5面、安全文明工地流動紅旗3面、優秀監理單位流動紅旗2面。

“項目一線百日行”巡檢組檢查S333省道容東至S042改線段工程。楊亞文/攝

雄安新區“項目一線百日行”活動，通過全面提煉總結工地監管、質量安全、環境建設、監理管理等方面的做法和經驗，力爭形成項目推進和建設工地一線管理的“雄安模式”，為打造“雄安質量”示范工程，推進起步區、啟動區等其他片區更大規模建設積累經驗、提供借鑒。同時，推動形成各參建企業比、學、趕、幫、超的熱火朝天態勢，激發一線建設者建設雄安的巨大熱情和潛能，為如期實現2020年度雄安新區各項規劃建設目標提供有力保障。

相關工作人員告訴記者，該活動已開展50余天，共參加巡檢1828人次，共調研巡檢135個項目，基本覆蓋了容東、昝崗、啟動區、起步區等四大片區所有重點項目。活動開展以來，巡檢組共發現疫情防控、基坑安全、建材運輸、土方調配等60余個難點問題，基本都已徹底解決。項目建設步伐明顯加快，重點項目“6·30”節點目標基本完成。集團完成投資額從活動開展前的84億元增長到7月17日的238.2億元，增幅達183.57%。

“項目一線百日行，工地處處黨旗紅”七一主題黨日活動現場。馬夢迪/攝