唐河污水库一期工程的治理经验值得推广，治理过程中的管理方式更应该推广。 项目中使用的数字化监管系统在生态环境治理方式中体现了“雄安质量”和“雄安模式”。
施工项目中的风险管控是必不可少的。唐河污水库一期工程在实施前期、中期和后期都对风险控制采取行动和监管，同时采用智慧、创新的管理方法，掌握全过程。项目历时周期长，这样做从被动转为主动，可以防范风险和把握未来。
水泥窑协同处置技术处理项目中的危废和固废是很好的选择。该项目最大的优势就是没有过多的人员操作，都是通过大数据平台智慧进行监管。
作为施工单位，要求每辆车在装载前和运输后都要过磅，确保每吨垃圾运输到位，不在新区过夜。
污水库的治理是新的起点和开始，接下来的生态修复工作和如何发挥这块区域的综合功能成为重点和亮点。唐河污水库改造好之后，它的生态旅游价值是极大的。
项目通过无人机多角度、立体拍摄，运用BIM技术，对施工和管理全过程的把握和协调，我认为是很有意义的，也是一大亮点。雄安将迎来大规模建设，其中的BIM技术我认为更适用于工程项目的设计和管理。
以前污水库的臭味能影响周边好几公里，我出差10天回来都不适应，朋友们来一次后就说再也不想来！过去，外村的姑娘都不愿嫁到我们村，村里的小伙子娶个媳妇都困难！
20年都不敢怎么开窗户，外面的味道太大了。现在治污后，我们附近的村民最先受益了，空气质量和环境强太多了！
新区成立之前，村里家家户户都在做金属冶炼，剩下的垃圾一股脑都往污水库里倒。新区成立后，污水库治理了，环境变好了，感觉能看到曙光了。
自从这里变成我们村旁的花园后，大家的环保意识都增强了，之前乱扔垃圾的坏习惯也都慢慢改过来了。现在村里每天都有车来收垃圾。晚上我们经常带着家人去这里遛弯。
