9月1日一大早，雄安創想家OPC社區內，荀碩洋走到工位坐下，打開電腦，開始批量上架新開發的小程序。

荀碩洋，1999年出生，大模型算法工程師，在北京、廣州、杭州、成都都干過。一個多月前，他注冊了河北雄安奈維恩智能科技有限公司，業務主攻AI軟件開發，員工隻有他一個人。

工位一年租金5000元，算力半年免費。荀碩洋說，對AI創業者而言，這相當於給農民送了種子和鋤頭。

工作中的荀碩洋。人民網記者 李雪晴攝

眼下，他剛接到一單為健視儀企業開發配套客戶端軟件的業務，如果順利交付，能掙不到一萬元。單子不算大，但對一個剛滿月的“一人公司”來說，這是從“想法”到“生意”的關鍵一躍。

在雄安，像荀碩洋這樣手握技術的“超級個體”正在批量出現。

今年5月，雄安授牌四家人工智能OPC（One Person Company，即“一人公司”）創業者社區，開放超6萬平方米產業空間。這類社區專門服務以個人為核心、依托AI工具開展業務的“超級個體”創業者。

從“招大引強”到“育小孵微”，雄安為什麼布局OPC？

過去幾年，雄安的發展邏輯更多是“外部輸血”：央企總部疏解、重大項目落地。這些“大動脈”固然重要，撐起了城市骨架，卻難以在短期內形成內生的產業生態和就業吸納能力。

一座城市不能一直靠外部輸入，最終得自己“造血”。怎麼造？“總部經濟+OPC”兩條腿走路，一個瞄准“大而強”，一個瞄准“小而活”。總部經濟扛起規模、稅收和產業鏈話語權，而OPC就是那些小而活的創新細胞。

入駐雄安創想家OPC社區的一人公司。人民網記者 李雪晴攝

兩者看似懸殊，實則互為補充。雄安建設智慧城市、數字城市，有大量應用場景需要有人“答題”。就像荀碩洋，不需要廠房，不需要大規模投資，不需要龐大團隊，一個人加AI，就能撐起一家公司。這類主體擅長回應智慧城市裡細碎的現實需求：一段定制算法、一套輕量化工具，補齊大企業做大平台時顧及不到的細分場景。更重要的是，他們帶來了雄安這座新城迫切需要的AI人才、創新活力，也創造就業與稅收。

怎麼布局？雄安的做法不是簡單發補貼，而是搭建一個讓“一人公司”能活下去、長起來的系統。

對荀碩洋而言，最直觀的感受來自物理空間與配套服務。雄安孵化OPC社區設置硬指標：核心辦公面積不少於2000平方米，入駐OPC不少於20家，構建15分鐘辦公生活圈。工商注冊、財稅法務、政策申報等瑣事全部由社區承接，創業者可以拎包入駐。

“OPC最大的難題不是技術，是繁雜的落地事務和匱乏的市場資源。”創想家OPC社區創始人夏建鬆說。

雄安創想家OPC社區。人民網記者 李雪晴攝

政策加持上，認定的OPC孵化社區一次性給予15萬元支持，每新增一家OPC再給1萬元﹔“雄才杯”人工智能OPC專項賽常態化舉辦，為優質項目提供資金支持、場地保障和安居補貼。

算力同步跟進，對經評估的初創OPC，提供6個月免費算力和詞元，后續參照算力券管理辦法，按每家OPC每年100萬元額度向服務供給方分別發放“算力券”等要素資源包。

空間、服務、政策、算力形成組合拳，大幅降低荀碩洋這類超級個體的創業門檻。

但OPC在雄安的布局剛剛開始，創業者的需求也很具體。

夏建鬆坦言，創想家OPC社區期盼三方面進一步突破：城市場景更深度地開放，讓OPC有更多訂單可接﹔算力支持范圍更廣、獲取門檻更低，讓更多創業者用得起﹔設立種子天使基金，解決OPC最難的啟動資金問題。

核心目標，是讓OPC不只是被政策“養著”，而是被更多場景“用著”。

放眼全國，北京、深圳、杭州等地也已在OPC賽道布局。雄安的獨特優勢在於，它是國內極少數為智能時代“從零建設”的城市，城市大腦、數據底座、智能基礎設施均為AI應用量身打造，OPC可以直接嵌入城市運行的底層邏輯。這條路如果跑通，雄安輸出的將不僅是一批“一人公司”，而是一套“AI原生城市如何培育新質生產力”的方法論。

一座有活力的新城，既要有參天大樹撐起天際線，也要有遍地青草涵養水土。當荀碩洋這樣一個個“一人公司”涌入雄安新區，這道很多城市都在答的新命題，正在寫下一個面向未來的新答案。