5月中上旬，雄安新區的會議室裡，椅子沒怎麼涼過。

5月8日至9日，中國一汽集團有限公司（以下簡稱“中國一汽”）、中國機械工業集團有限公司（以下簡稱“國機集團”）、國家能源投資集團有限責任公司（以下簡稱“國家能源集團”）、中國冶金地質總局4家央企到訪﹔5月12日，中糧集團黨組副書記、總經理白勇率隊考察﹔同日，河北省國資委黨委書記、主任張澤峰帶著河鋼集團、河北建投集團、河北交投集團、河北旅投集團等7家省屬國企集體赴會。座談密度之高在雄安近年政企互動中並不常見。

此時，中國華能、中國星網、中國中化總部已在雄安穩定運營，首批4所疏解高校和2家醫院全面開建，第二批疏解項目有序落地。雄安已立起“骨架”，12家央國企密集到訪，指向一個共同的觀察維度：一座立起骨架的城市，如何讓血肉真正長出來？

從“遷入”到“生長”——央企導入的不只是項目，更是產業基因

翻看“央企團”的“任務書”，兩個方向格外鮮明：產業策源與城市運營。

產業策源線上，中國一汽黨委書記、董事長邱現東談的是智能網聯、智慧出行、智駕算法、新能源汽車，目標直指“全球領先的智能駕駛和智慧交通產業創新策源地”﹔國家能源集團黨組成員、副總經理王子超談的是綠色能源、綜合能源服務、數字科技，同時將“加快推進雄安基地建設”﹔中國冶金地質總局黨委副書記、局長王文軍瞄准的是高端地質裝備研發、智慧勘探技術，要賦能“雄安智慧城市建設、地下空間科學開發”。

城市運營線上，中糧集團黨組副書記、總經理白勇帶來的，是另一重視角。他表示，希望深化與雄安在食品供應保障、智慧零售服務、物業服務管理以及現代化農業建設、民生兜底工程等方面的對接合作。

國家能源集團雄安基地（資料圖）。國家能源集團雄安基地項目部供圖

央企的“任務書”蘊含一個邏輯：他們帶來的不是“分支機構”，而是“策源能力”。中國一汽把智駕研發嵌入城市交通肌理，中糧把民生服務網絡接入城市運營系統，國家能源集團在雄安蓋基地，建成后可疏解6家二級單位——蓋樓只是表象，實質是把研發、運營、決策鏈條嵌入城市肌理。

當央企從“來辦公”變成“來創新”，雄安就不僅是“承接者”，更是“共創者”。

從“配套”到“重注”——省屬國企的“深耕”與“加倉”

如果說央企負責“長骨頭”，省屬國企則在編織“神經網絡”。

河鋼集團累計直供雄安鋼材超百萬噸，還與北京科技大學、雄安新區共建“雄安未來材料產業創新研究院”﹔河北交投集團參建了榮烏高速新線、京德高速等雄安新區“四縱三橫”骨干路網﹔河北建工集團參建了容東、雄東片區安置房，2025年又以聯合體形式中標雄安啟動區金融島站周邊一體化開發項目﹔河北建投集團開發的雄安·金湖未來城，是新區首批市場化項目之一。

這些布局呈現出“精密咬合”的特征。央企導入產業龍頭，省屬國企完善城市功能，雙方像一場榫卯對接：雄安擺出產業清單，企業衡量自身所長，彼此對需求、對節奏、對標准。

張國華與張澤峰一行舉行工作座談。王偉倩攝

從材料供應、路網建設到城市運營，省屬國企的根系早已扎在這片土地裡。在與河北省委常委，雄安新區黨工委書記、管委會主任張國華座談會上，張澤峰及省屬國企負責人明確表態“全面加大在雄安的資源投入力度”，意味著本土配套力量正從“跟著建”升級為“陪著長”——與央企導入的龍頭產業形成榫卯咬合，在功能配套中注入更多戰略協同。

城市的血肉，靠的就是“央企策源+省屬深耕”的雙層根系，一環扣一環地澆筑出來。

從“給政策”到“給場景”——雄安正在試驗一種“城市即場景”的新模式

產業基因扎根、城市操作系統運轉，還需要一個關鍵變量：場景。

航拍位於雄安·金湖未來城的主題樓宇。河北建投雄安公司供圖

梳理近期雄安的高頻詞，一條脈絡逐漸清晰：

主題樓宇。目前，雄安新區已授牌的主題樓宇達33棟，年營收超億元的單棟樓宇超20棟。算法開發、算力支撐、場景應用被“塞”進同一棟樓，“上下樓就是上下游”從口號變成空間現實。

場景匯。中國一汽的智能駕駛、國家能源集團的綠色能源布局，從紙面走向實戰、從試點走向成熟，離不開豐裕的城市試驗場，場景供給的密度直接影響創新迭代的速度。

創新高地和創業熱土。這句話在張國華與零一萬物李開復、中國電科王海波、“千企雄安行”等多場座談中反復出現。

三者串聯形成一套組合拳：主題樓宇提供空間載體，場景匯提供試驗場域，創新高地定義城市氣質。

與傳統的“開發區模式”相比，雄安在探索另一種可能：城市本身就是試驗場，建設過程本身就是產業機會。

從“承接疏解”到“互為場景”——重新定義企業與城市的關系

把這些機制串聯起來，一幅新圖景浮現。

航拍雄安新區啟動區央企總部區。雄安新區宣傳網信局供圖

國家能源集團雄安基地已經進入二次結構和機電安裝階段，中國華能、中國星網、中國中化員工已常態化辦公，河北建工的金融島項目正拔地而起。散落在雄安新建片區、主題樓宇裡的“日常碎片”，拼起來就是雄安的當下。

未來更值得期待。中國一汽的智駕算法一旦在雄安跑通，將進一步賦能這座“未來之城”的智慧交通﹔國機集團的裝備積澱與河鋼集團的新材料研究院碰撞，可能催生高端智造的新物種﹔中國冶金地質總局的智慧勘探技術，將在雄安數百公裡地下管廊中找到最復雜的試驗場﹔中糧集團的食品供應與智慧零售網絡，則會讓這座新城的民生保障擁有“國家隊”的韌性。

企業與城市之間，不再是“遷入”與“承接”的單向邏輯，而是互為場景、共同生長。

雄安給企業的，是一片成長土壤﹔企業給雄安的，是一組能力模塊。當這些模塊嵌入城市的運行系統，這幅“實景圖”就從“立起來”一步步走向“活起來”。

回看這條脈絡，9年多來雄安一直在回答一個問題：未來之城，是如何拔節生長的？

12家央國企的座談，給出了階段性答案：規劃立骨架，產業長血肉，場景賦靈魂。

雄安正在証明，未來之城的樣子，在這些對接、咬合、生長中，一天天顯影。