中核雄安科技園項目

高標准管理打造標杆工程

2025年12月30日，無人機航拍的中核雄安科技園項目產業地塊。該項目打破傳統工地固有印象，通過科學規劃，將綠化景觀與施工區域有機融合。 本報見習記者 李暢攝

焊花飛濺，機械轟鳴，運輸建筑材料的卡車進進出出……1月1日，2026年新年第一天，位於雄安新區啟動區的中核雄安科技園項目一派熱火朝天的建設場景。

兩天前，該項目剛剛全面封頂。自2025年4月30日開工以來，短短8個月，這個總建筑面積19.6萬平方米的項目便實現封頂，創下令人驚嘆的效率。

走進施工現場，記者發現這裡整潔有序——6棟建筑覆蓋藍色鋼板網，看上去整齊美觀﹔青鬆翠柏和耐寒草坪組成景觀帶環繞工地﹔路面硬化、人車分流，通行有序﹔工人們身穿統一工裝，精神飽滿……眼前的景象，讓人很難相信這是一處建筑工地，更像是一幅現代化的施工規范畫卷。

這樣的環境是如何鑄就的？答案寓於高標准的管理中。

高標准管理，首先體現在精細的前期規劃上。

中國核工業二四建設有限公司華北分公司副總經理兼中核雄安科技園項目經理羅太忠介紹，項目規劃之初，他們便對整個工地的布局進行了精心設計：將施工區、辦公區、材料堆放區、工人休息區進行明確劃分。建設過程中，車在車行道行駛，人在作業區忙碌，涇渭分明，施工、辦公互不干擾。

標准化的流程，讓生產秩序井然。

每天清晨，工人們穿好工作服、戴好安全帽后，整齊列隊進入工地。上工前，全體人員參加“班前講”，由各小組組長進行“雙交底”——安全交底，講解施工風險點和防范措施﹔技術交底，講透工藝標准和質量要求。這套標准化流程已經形成制度，確保每一位工人都能心中有數。

整潔有序的環境背后，也有著扎實的安全管理。

現場的一塊白色公告牌，吸引了記者的目光。工地被劃分為六大責任區，每個區域由項目領導、施工員、技術員、質量員、安全員組成責任共同體，公告牌上名單一目了然。羅太忠介紹，一旦發現觸碰紅線的安全隱患，大家都要迅速行動，形成了完善的責任鏈條。

“我們構建了從集訓到日常、從理論到實操的閉環式安全教育培訓體系。”中核雄安科技園項目安全總監張天旭介紹，工人上崗前，不僅要經過安全知識培訓和考試，還要在安全體驗區進行實操。

走進安全體驗區，隻見一個個紅藍相間的小“房子”，它們分別承擔不同項目的安全體驗：綜合用電項目讓人體驗瞬間觸電的感覺，促使工人樹立安全用電意識﹔安全鞋撞擊項目設置了撞擊棒，工人穿好安全鞋后，可以真實感受安全鞋對於減輕物體打擊的效果……

“這裡既有安全知識學習，又有實際項目體驗，讓我們充分了解建設過程中的風險隱患，從而有意識規避。”正在進行安全帶使用體驗的工人熊光輝說。

這是否會增加建設成本？羅太忠擺了擺手：“不會。”

他告訴記者，在前期規劃階段，他們堅持一次性投入到位，藍色鋼板網、圍擋等採用高質量產品，保証堅固耐用且可循環利用﹔綠化帶的打造，堅持“永臨結合”，大量選用白皮鬆、黃楊等，它們將是園區永久綠化的一部分，硬化道路的規劃，則提前考慮了與未來園區道路的銜接。

“一次投入、長久受益，綜合成本算下來並沒有提高。”羅太忠說。

更隱形的效益，體現在效率提升和安全保障上。整潔有序的現場，提高了物料運輸、機械調配和工序銜接的效率﹔井井有條的環境，幫助工人舒緩心情，最大限度減少操作失誤，有效避免安全事故發生。

高標准高質量推進雄安新區建設現代化城市，要抓好每一個細節。在中核雄安科技園項目現場，記者處處能感受到管理的精細與用心。“我們將堅持高標准管理，用責任和匠心，打造出無愧於時代的標杆工程！”羅太忠的話語堅定有力。（見習記者康曉博）

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